Aquí puedes consultar el programa completo con el que Vecinos por San Lorenzo de El Escorial nos presentamos a las próximas elecciones municipales de mayo del 2023. ( Descarga en formato libro)

Está estructurado en 5 líneas de trabajo: Porque Queremos Un San Lorenzo Cercano, Comprometido, Cultural, Moderno e Integrado.

En VECINOS siempre hemos basado nuestra actuación en el DIÁLOGO y la NEGOCIACIÓN con TODOS sin excepción, y lo hemos demostrado tanto cuando hemos podido gobernar como cuando hemos hecho oposición.

Y seguiremos haciéndolo así, porque en VECINOS entendemos que no hay otra manera mejor de gestionar los recursos municipales que son de TODOS.

VxSLE pretende ser el proyecto de todos los ciudadanos de San Lorenzo de El Escorial. Tenemos claro que cuando se gobierna, se gobierna para todos, y para esto es fundamental la negociación con todos sin excepción, el diálogo y el consenso.

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PORQUE QUEREMOS UN SAN LORENZO CERCANO
PORQUE QUEREMOS UN SAN LORENZO CERCANO

Pondremos en marcha un Plan de choque para agilizar las tramitaciones, con el Objetivo de acortar plazos.

Este plan de choque tendrá múltiples facetas ya que comprenderá la revisión de las ordenanzas vigentes y sus trámites, la mejora de la sede electrónica y del espacio físico municipal que ahora se utiliza para este fin, dotando al Ayuntamiento de los medios materiales y personales que sean necesarios.

Para el seguimiento del resultado de estas medidas, se publicarán en el Portal de Transparencia los actuales tiempos medios de tramitación (Periodo Medio de Tramitación de Licencias) y su evolución.

A

Crearemos una concejalía de atención ciudadana. Queremos que el Ayuntamiento sea cercano y accesible de verdad para todos

B

Impulsaremos los Presupuestos Participativos. Con este fin, se revisará la ordenanza de participación ciudadana para hacerla más ágil y efectiva. Queremos dar valor a tus propuestas.

C

Divulgaremos el resumen anual de gastos municipales de manera clara y accesible. La transparencia municipal y la gestión de los recursos públicos también es ofrecer información inteligible y comprensible para todos. En un entorno de dificultad económica general creemos necesario revisar y racionalizar el presupuesto para conseguir un uso más eficiente de los recursos públicos.

D

Examinaremos y simplificaremos las ordenanzas y sus trámites. Revisaremos la fiscalidad municipal para adaptarla al proyecto de pueblo que queremos para el futuro (más diversidad empresarial y menor carga fiscal al ciudadano) según lo que se decida en el Plan Estratégico de San Lorenzo que elaboraremos entre TODOS.

E

Mejoraremos la web y la sede electrónica municipal. Queremos llevar a cabo un Plan de Digitalización y capacitación tecnológica municipal.

F

Pondremos en marcha los Consejos Sectoriales (Turismo, Comercio, Juventud, Mayores, Urbanizaciones y Barrios…) Los Consejos Sectoriales serán la herramienta para que los vecinos puedan participar de verdad en la gestión de su Ayuntamiento, canalizando sus demandas, lo que permitirá fijar las prioridades en la acción municipal.

G

Crearemos nuevas zonas peatonales. Elaboraremos un Plan de Movilidad que mejore la circulación y accesibilidad en nuestro municipio, que incluya la peatonalización de algunas calles del centro histórico, mejore la movilidad en las horas punta en los colegios y los desplazamientos interurbanos con las urbanizaciones y nos coordine con la Villa de El Escorial con quienes compartimos vías de acceso y de evacuación ante emergencias. Este Plan también incluirá la revisión de la circulación en la Plaza Virgen de Gracia. Insistiremos a la Comunidad de Madrid para que se mejore la seguridad en la M-600 (acceso a urbanizaciones, fincas, Camping).

H

Impulsaremos un carril bici que una el Zaburdón con el Centro Urbano, dentro del Plan de Movilidad municipal. Pediremos a la Comunidad de Madrid la realización de un carril bici que nos una con los pueblos próximos (Galapagar-San Lorenzo-Guadarrama), lo que mejorará la seguridad de la circulación en esa vía tanto de nuestros ciclistas como de los vehículos a motor.

PORQUE QUEREMOS UN SAN LORENZO COMPROMETIDO
PORQUE QUEREMOS UN SAN LORENZO COMPROMETIDO

Elaboraremos una Ordenanza de convivencia (ruido, ornato, mascotas, parques y jardines, limpieza, residuos, señalización, mobiliario urbano, etc.).

Esta Ordenanza tendrá como objetivo principal prevenir las alteraciones, agresiones o usos indebidos de bienes de servicio o uso público municipal, así como las normas de comportamiento en los espacios públicos que garanticen la tolerancia, la convivencia y el respecto de todos.

En su elaboración se escuchará a todas las partes afectadas (comercios, ocio y vecinos) buscando un equilibrio adecuado entre los legítimos intereses y derechos de todos y para conseguir el mayor consenso posible.

A

Llevaremos a cabo la reforma y actualización del Mercado Municipal. Con el objetivo de convertirlo en un referente de la Comunidad de Madrid en eficiencia energética y modernidad, combinando la venta tradicional con la venta online, la hostelería, gastronomía y cultura, para que además de cumplir su función de suministro a los vecinos, sirva también de llamada para el visitante. Nuestro mercado, nuestro punto de encuentro.

B

Buscaremos un punto seguro de reunión y de ocio nocturno para los jóvenes de San Lorenzo. Un lugar amplio y a cubierto en el que poder reunirse, compartir espacio y actividades, complementando el ya existente en la Casa de la Juventud.

C

Impulsaremos la instalación y puesta en marcha de Comunidades energéticas en nuestro municipio, ayudando a las cooperativas, comunidades y urbanizaciones a la puesta en marcha de estas iniciativas que fomentan el ahorro energético y contribuyen al desarrollo de la “generación distribuida”, a reducir la dependencia energética y a disminuir el impacto medioambiental y económico en el bolsillo de nuestros vecinos.

Se trata de facilitar desde el Ayuntamiento la puesta en marcha de comunidades solares para beneficiar con energía limpia y barata a los vecinos y empresas que participen en ellas así como los que se encuentren ubicados en un entorno próximo dentro de los 2 kms. de distancia de las instalaciones que se lleven a cabo.

D

Revestiremos los contenedores de basura con estructuras que reduzcan su impacto estético pero que permitan la accesibilidad a los mismos, con su ocultación en el centro histórico.

Estudiaremos ejemplos de éxito que ya se han llevado a cabo en ciudades de tamaño medio en España y Europa para su aplicación a nuestro municipio.

E

Promoveremos la economía circular, para favorecer la recuperación de objetos y darles un nuevo uso antes de su reciclaje.

Pondremos en marcha una Plataforma digital donde solamente registrándose se pueda donar lo que no se use y recoger lo que se necesite gratuitamente.

Entendemos prioritario ayudar a nuestros vecinos, comercios y negocios a apostar por la sostenibilidad, mediante la divulgación y apoyo de las iniciativas públicas y privadas que tengan como objetivo compartir, alquilar, reutilizar, reparar, renovar y reciclar, materiales y productos.

F

Implantaremos el contenedor marrón para los residuos orgánicos. Optimizaremos la separación y recogida de residuos en domicilios y negocios. Se instalarán papeleras con recogida selectiva. Y se creará un sello de “Establecimiento colaborador Agenda 2030” para los establecimientos escurialenses que se adhieran a estas iniciativas como muestra de su compromiso con la sostenibilidad.

Apoyaremos desde el Ayuntamiento aquellas iniciativas tendentes a reducir los residuos mediante su recogida selectiva y tratamiento. Tenemos que reducir drásticamente el número de toneladas que acaban en vertederos, por convencimiento y para reducir el coste de la gestión de residuos.

G

Se realizará un estudio de las necesidades de vivienda en nuestro municipio, con indicadores objetivos de los movimientos pendulares con Madrid capital y alrededores, de exclusión social, de población activa, de paro, de renta per cápita y disponible, que publicaremos en la web municipal para conocimiento general y para planificar de forma realista la acción social del Ayuntamiento en aquellos focos más desprotegidos.

Basándonos en este estudio se tomarán medidas orientadas a la solución de los problemas de vivienda que se establezcan.

H

Impulsaremos el voluntariado y la puesta en marcha de nuevas medidas que mejoren la vida de nuestros mayores (atenderlos en el Ayuntamiento sin necesidad de cita, servicio de acompañamiento tutelado para la realización de sus gestiones digitales municipales).

I

Promoveremos el voluntariado social, cultural y medioambiental, así como la puesta en marcha de nuevas medidas que fomenten el conocimiento y la protección de nuestro patrimonio cultural y natural.

J

Estudiaremos las opciones legales de reversión de la concesión del parking de la Plaza de la Constitución, así como la zona azul.

Valoraremos jurídica y económicamente las diferentes opciones existentes para la reversión de la concesión “eterna” del parking de la plaza del Ayuntamiento.

Es la primera imagen de nuestro pueblo de muchos visitantes (junto con la estación de autobuses) y es muy mejorable. En todo caso, se velará porque el mantenimiento y la limpieza de estas instalaciones sean acordes a un espacio tan importante.

K

Continuaremos con la mejora de la accesibilidad del municipio, dentro de la mejora de las barreras arquitectónicas y las infraestructuras ya existentes (bordillos no adaptados, desniveles, escaleras, rampas excesivamente pronunciadas, calles mal señalizadas, pasos de cebra, acerado, arbolado, mobiliario urbano inclusivo, bolardos, etc.) y también en los establecimientos y comercios.

L

Trabajaremos con la Comunidad de Madrid para la puesta en marcha en San Lorenzo de estudios de Formación Profesional Básica en “Hostelería y Turismo” y en “Actividades Físicas y Deportivas”, con idea de ampliar su oferta formativa a futuro a grados medios, superiores y/o de especialización en estas ramas del conocimiento y profesionalización.

PORQUE QUEREMOS UN SAN LORENZO CULTURAL
PORQUE QUEREMOS UN SAN LORENZO CULTURAL

Realizaremos el Plan Especial de Protección del Patrimonio, cumpliendo con la obligación que establece la Ley de Patrimonio Histórico Español para las declaraciones de Conjunto Histórico o Sitio Histórico como Bien de Interés Cultural (art. 20, 1 Ley 16/1985).

Este Plan incluirá necesariamente la realización y actualización del Catálogo de Bienes y de Espacios Protegidos (principales edificios de la ciudad, el patrimonio histórico urbano y rural, las viviendas y edificios protegidos y singulares, los edificios catalogados Bien de Interés Cultural, los espacios urbanos, y el patrimonio natural y arbóreo), lo que necesariamente incluirá la Cerca de Felipe II, el Viaje del Agua, y tendrá en cuenta el ya elaborado Proyecto de Ordenación del Monte de la Jurisdicción (puede consultarse en https://transparencia.aytosanlorenzo.es/medio-ambiente/)

La protección y explotación adecuada de nuestro patrimonio histórico, cultural y natural es lo que nos debe diferenciar del resto de municipios madrileños y es nuestra obligación conservarlo y convertirlo en eje estratégico que garantice el futuro económico de San Lorenzo y sus vecinos.

A

Promoveremos una plataforma de municipios con espacios gestionados por Patrimonio Nacional, para defender nuestros intereses comunes.

Ya que gran parte de nuestro patrimonio está gestionado por Patrimonio Nacional, trabajaremos con ellos y con otras localidades en situación similar para ampliar la oferta cultural y turística: reapertura de salas expositivas cerradas desde hace años, realización de visitas nocturnas en el Monasterio, recuperación del Batán, de las arcas y pozos de nieve, rehabilitación y puesta en uso de los espacios de las Casas de Oficios que se encuentran cerrados…

B

Recuperaremos EscoMúsica, EscoEduca, EscoCiencia, EscoSalud, EscoMagia.

C

Crearemos otros festivales: EscoCinema, EscoGastronomía…, dando cabida en ellos a empresarios, asociaciones, grupos y artistas locales.

El objetivo es generar eventos culturales diferenciados de ámbito nacional buscando vías concretas de colaboración con los colectivos de artistas y profesionales existentes en nuestro municipio para su implicación y búsqueda de sinergias mediante la colaboración entre agentes públicos y privados ya existentes.

Su consolidación permitirá elaborar productos turísticos estructurados y diferenciados de la oferta existente que contribuyan al mantenimiento del paisaje, la difusión de la cultura local, el desarrollo económico y el posicionamiento del territorio.

D

Pondremos en marcha el espacio del Cine Variedades. Realizaremos de forma inmediata un informe técnico del estado del edificio del Cine Variedades por si hubiera que tomar medidas urgentes.
Consultaremos a expertos en gestión cultural para definir el modelo óptimo de uso del espacio, su viabilidad futura (modelo de explotación) y la dinamización efectiva del eje Pozas.

E

Colaboraremos con el RCU Escorial-María Cristina y la Universidad Complutense para establecer convenios que permitan diversificar la oferta de actividades culturales, educativas y de mejora del conocimiento, para lo que también se contará con la partición de las diferentes asociaciones de artistas, profesores e intelectuales presentes en nuestro municipio y en municipios cercanos que aporten ideas y proyectos suficientemente significativos y diferenciadores de otras ofertas ya existentes en las Universidades de nuestro entorno próximo.

F

Implantaremos la Bonificación al IBI cultural.

Incrementaremos la cuantía presupuestada para promoción de las actividades culturales diferenciadoras del municipio y la implantación de una bonificación en el IBI para los inmuebles dedicados a fines culturales (IBI cultural).

G

Potenciaremos la accesibilidad, la digitalización y sostenibilidad, dentro de las acciones del Plan estratégico de Destino Turístico Inteligente.

Se potenciará la accesibilidad, la digitalización y sostenibilidad de la infraestructura turística existente (restaurantes, hoteles, actividades de ocio y servicios, etc.) dentro de las acciones del Plan estratégico de Destino Turístico Inteligente.

PORQUE QUEREMOS UN SAN LORENZO MODERNO
PORQUE QUEREMOS UN SAN LORENZO MODERNO

Realizaremos el Plan Especial de Protección Supramunicipal, para la conservación y puesta en valor de la Cerca histórica de Felipe II y, que sistematice la ordenación, los usos y/o las actividades dentro del Territorio Histórico de la Cerca declarado BIC, desde una perspectiva integral.

Este plan agilizará la tramitación de las licencias de obras en nuestro municipio (ya no será obligatorio la autorización en cada caso de la Dirección General de Patrimonio de la Comunidad de Madrid), y permitirá que se pueda iniciar la elaboración de un nuevo Plan Urbanístico (actualmente nos regimos por unas Normas Subsidiarias totalmente obsoletas aprobadas hace más de 20 años).

Con ello, cumpliremos además el mandato al que nos obliga la Ley de Patrimonio Histórico Español en su artículo 20, apartado 3 (Ley 16/1985).

A

Realizaremos un Plan Estratégico de San Lorenzo 2023-2033 que establecerá las líneas maestras que marquen la acción municipal presente y futura, y que se elaborará con la participación de los consejos sectoriales, asociaciones vecinales y organizaciones existentes, que deberá fijar qué pueblo queremos para nuestros hijos y vecinos y cómo lo lograremos JUNTOS.

B

Impulsaremos la Digitalización de nuestro municipio con el objetivo de convertir San Lorenzo en la Smart City de referencia en la Comunidad de Madrid.

Promoveremos la Digitalización municipal para acelerar la transición de San Lorenzo a una Smart City, buscando la gestión eficiente de los residuos generados y su recogida mediante indicaciones recibidas con sensores, un mejor control del tráfico y la movilidad entre vehículos y peatones, gestionando de forma más eficiente el uso de la energía, adaptando la intensidad del alumbrado urbano, así como la temperatura y humedad en los espacios públicos.

C

Mejoraremos la eficiencia energética en los edificios e instalaciones municipales y el aislamiento térmico en los colegios públicos.

D

Promoveremos la instalación de energía fotovoltaica de uso público y privado.

E

Iniciaremos el proyecto para la implantación de una planta de compostaje buscando la colaboración con ayuntamientos próximos. No podemos seguir tirando restos vegetales al contenedor de residuos urbanos que va a los vertederos.

F

Priorizaremos las inversiones en la mejora del alcantarillado. Llevaremos a cabo una auditoría del estado del alcantarillado municipal para establecer la priorización de inversiones en su mejora y adecuación.

G

Realizaremos la sustitución progresiva del fibrocemento (amianto) de las conducciones de agua potable

H

Localizaremos y reduciremos las pérdidas de agua en la red de abastecimiento, incrementando el número de contadores en la red pública y, disminuyendo con ello también, los elevados importes anuales que hay que pagar por estas pérdidas.

I

Seguiremos con la progresiva eliminación del cableado aéreo de nuestras calles y vigilaremos para que no se reponga.

J

Incrementaremos el arbolado en zonas urbanas y urbanizaciones mediante un Plan de Cobertura Verde, lo que incluirá una redefinición de los espacios públicos para uso vecinal.

K

Mejoraremos la estética de las dársenas de la estación de autobuses, su funcionalidad y la calidad en la prestación del servicio.

Haremos un concurso de ideas para valorar opciones que permitan mejorar de forma integral la estética de las dársenas de la estación de autobuses (actualmente al aire libre) creando un espacio más amable para el vecino y que incluso pueda permitir conectar el centro histórico con Terreros (zonas verdes y equipamientos públicos).

PORQUE QUEREMOS UN SAN LORENZO INTEGRADO
PORQUE QUEREMOS UN SAN LORENZO INTEGRADO

Realizaremos un estudio sobre los beneficios de la UNIFICACIÓN administrativa con la Villa de El Escorial.

Desde VECINOS siempre hemos pensado que es imprescindible coordinarse con nuestra vecina Villa de El Escorial, y racionalizar y optimizar servicios y planificación, en beneficio de todos los vecinos escurialenses. JUNTOS SIEMPRE MEJOR.

Estudiaremos con los responsables del Ayuntamiento de la Muy Leal Villa de El Escorial el potencial beneficio para nuestros vecinos de la gestión conjunta de servicios públicos, empezando por las actividades de promoción cultural y turística (somos la zona de la Comunidad de Madrid con más BICs), y explorando alternativas existentes de coordinación intermunicipal como contratación de proveedores comunes, convenios de colaboración, etc.

A

Divulgaremos entre todos los vecinos los resultados de un estudio sobre los beneficios de la prestación conjunta de servicios públicos con El Escorial.

Por medio de un estudio económico y técnico determinaremos qué servicios se verán beneficiados con la unificación administrativa de ambos municipios. Dicho estudio será encargado a profesionales independientes de reconocido prestigio en el ámbito de la economía urbana, ordenación del territorio, urbanismo, medio ambiente y análisis económico y social.

B

Llevaremos a cabo una consulta popular (no vinculante) sobre la unificación administrativa de los ayuntamientos de San Lorenzo y El Escorial.

Queremos que los vecinos estén informados de forma objetiva sobre los beneficios potenciales de una unión administrativa de los Escoriales, y que puedan dar su opinión al respecto y participen con transparencia en su futuro y en el de la comarca escurialense.

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