Hace poco más de un año y un mes que se constituyó la actual Corporación Municipal; fue el día 13 de junio de 2015. En ella se proclamó como Alcaldesa de San Lorenzo de El Escorial a Blanca Juárez Lorca. La proclamación fue realizada con el apoyo unánime de todos los partidos con representación, excepto el PP y AME. Salió elegida por 10 votos a favor (PSOE, VxSLE, Ciudadanos, En Común, PuSL y SSPSL). Si lo trasladamos a los votos directos recibidos por los concejales, el apoyo fue de un 64,25%, frente al 29,25% del PP; es decir, más del doble de los votos.
Tras la elección de la alcaldesa, y bajo su responsabilidad, se tuvo que formar un equipo de gobierno que tardó en configurarse unas semanas por la necesaria negociación y búsqueda de acuerdos estables que hicieran posible un gobierno comprometido y con vocación de trabajar conjuntamente por la mejora necesaria para San Lorenzo de El Escorial.
Una nueva situación completamente desconocida en San Lorenzo de El Escorial, acostumbrado a mayorías absolutas de gobiernos anteriores: en ese esperado momento, era precisa una nueva forma de trabajar, dialogar, buscar acuerdos y entenderse para conseguir un cambio a mejor para todos los gurriatos. Esta filosofía de trabajo trajo sus frutos y se conformó el equipo de gobierno compuesto por los concejales de PSOE, VxSLE, En Común y PuSL, que suman 7 concejales, y que, en número de votos (3.677), representan el 44,14% de los votos directos recibidos por los concejales, frente a los votos directos del PP (2.436), que representan el 29,25%.
El nuevo equipo de gobierno se puso a trabajar, lleno de ilusión y consciente de la responsabilidad y el ingente trabajo a realizar para mejorar la vida de los vecinos de San Lorenzo: un año más tarde, ya hay realidades que se ven tanto en las formas como en el fondo. Y todo esto a pesar de la nula colaboración del anterior gobierno municipal en el traspaso de las funciones de gobierno: mesas completamente vacías, sin documentación alguna; ausencia de información sobre proyectos en marcha; ausencia de indicación de asuntos importantes a tener en cuenta… Curioso legado, cuyo único resultado fue entorpecer y dificultar la continuidad de los asuntos en marcha, con el consecuente inconveniente y perjuicio para todos los vecinos de San Lorenzo. Baste un dato: de las fiestas de nuestro Patrón sólo se tenía contratado el acto de los fuegos artificiales…; a falta de unas semanas para las Fiestas Patronales, hubo que construir todo desde cero porque no se quiso traspasar la información de las gestiones ya iniciadas… Menos mal que nuestro Ayuntamiento está gestionado por funcionarios que sí pudieron trasladar aquello de lo que había registro oficial en el Ayuntamiento.
Los hechos y realidades son los exponentes del trabajo y esfuerzo realizado por mejorar el día a día de los gurriatos. Aquí destacamos 10 realidades de las muchas que ya son percibidas por todos los vecinos:
- Plenos Municipales retransmitidos en directo: puedes seguir los plenos en “streaming” o verlos cuando quieras en youtube.
- Una hora gratis de aparcamiento: primera hora en zona azul gratuita para residentes.
- Presupuestos disponibles y transparentes: se pueden consultar en la web del Ayuntamiento los presupuestos junto con diferentes explicaciones sobre los mismos.
- Disponibilidad de Concejal sin cita previa: tu concejal de guardia, una vez por semana, con los horarios de visitas publicados en la web.
- Folleto mensual con todas las actividades culturales, sociales y deportivas: por primera vez, todas las actividades disponibles en un solo documento con una distribución amplia.
- 1ª edición “EscoCiencia”: porque creemos en la divulgación científica. 1ª edición “EscoEduca”: porque creemos en la educación y en la formación.
- “Música en la calle» y actividades entorno a la celebración del tricentenario de Carlos III.
- Contratos menores con, al menos, dos presupuestos: aunque la ley no lo obliga, lo creemos necesario.
- Inversiones con el superávit: se destina el superávit a inversiones necesarias, mejorando la calidad de nuestras infraestructuras y contribuyendo a generar empleo.
- Impuestos más bajos: la tasa del alcantarillado se reduce un 50% que implica una bajada del 3,6% en impuestos directos ligados al valor catastral como el IBI.
Y mucho más, como ya os hemos ido informando en anteriores artículos: Primeros 6 meses y Acciones 2016. Además hay muchas realidades más en las que se está trabajando, como la mejora del Mercado Municipal o el futuro museo para el Cuartel de Inválidos, reducción de los costes de la zona de aparcamiento regulado, …. En los siguientes enlaces podéis oír a Blanca analizando el primer año en varias cadenas de radio de la Sierra Oeste: Onda Cero Sierra y SER Madrid Sierra.
Desde VxSLE pensamos honestamente que se ha hecho un gran trabajo desde el Equipo de Gobierno en este primer año, y también, que queda mucho por hacer y mejorar. También somos conscientes de que el objetivo de nuestro trabajo son los vecinos: es muy importante conocer vuestras necesidades e inquietudes para la mejora del Ayuntamiento. Tanto desde el Ayuntamiento como desde VxSLE se da voz a los vecinos, se realiza una escucha activa de cualquier propuesta de mejora, necesidad, crítica, y lo más importante, es atendida.
Desde VxSLE queremos seguir llevando realidades de mejora para los siguientes años. ¡Feliz Verano!
